我是黄洪钊，现任惠城镇镇委委员、兼任县环卫局局长。我在2017年1月11日，兼任县环卫局局长。在此之前，曾先后在惠城镇团委、统计室、企业办、党政办、社务办、综治办、纪委监察室、综治信访维稳中心等8个部门工作过。工作31年，被评为先进个人16次。其中：在去年10月份被揭阳市文明委评为“揭阳市第三届玉德人物”。

31年的工作，我深刻体会到：单位其实没有好坏之分，部门没有贵贱之别，做好工作是本钱，知识、经验一定能实现人生的价值。

当时，我对兼任环卫工作深感责任重大、压力沉重，因为那时距离市创文督查组回头看督查只有9天的时间、距离春节只有17天的时间，环卫工作条件又十分落后，环卫基础设施设备配套不足、经费经常短缺、群体卫生观念较差、乱丢垃圾成为普遍现象。如此恶劣的环境条件，要在短时间内改变城区卫生环境困难重重，但为了不辜负组织的信任，不辜负人民群众的期盼，再苦再累也要把卫生环境整治好，必须给组织和群众一个满意的交代。回顾近两年的卫生环境整治工作，我确实做了一些实实在在的事情，主要表现在以下七个方面：

一、认真抓好学习

俗语说，“布衣暖，草根香，唯有读书滋味长”。学习是做好一切工作的基石，环卫工作实践需要理论来指导，知识又在不断更新，只有不断学习，才能胜任本职工作，因此，本人一直把学习放在首要位置，不仅加强学习政治理论，还经常学习业务知识。在环卫局工作以来，把理论学习与实际工作相结合，经常做好学习笔记、写计划总结、写心得体会。在做好个人学习的同时，还带动全局干部职工共同学习，坚持每年制订理论学习计划，坚持班子成员轮流上辅导课、带头撰写心得体会和调研材料，每年中心组开展学习确保不少于10场次，学习专题不少于8个，班子理论水平和决策能力切实得到提高。改善了办公环境，设立培训室，配套多媒体教育设备，每月定期举办2期培训会，不断加强对环卫队伍的思想引导、心态建设、法规教育、技术培训，大大提高了环卫团队的思想认识和业务水平。

二、坚决消灭地面垃圾

我接手环卫管理工作后，立即行动，踩着摩托车日夜巡查城区每个角落，深入了解环境卫生状况，与班子成员、骨干力量、工人代表召开会议，听取意见、制订方案，在极短时间内统一了思想认识，确立了有效措施。于是，一场场声势浩大的脏乱差“歼灭战”在县城各条马路展开，经过几天几夜的连续奋战，基本消灭了地面垃圾。同时，抽调人力、车辆参加县城“六乱”问题的整治行动，清理运载所有垃圾杂物，大大改善了城区卫生环境，为市创文督查组于1月20日在惠来县城召开创文现场会创造了有利条件。每年除夕，我放弃与家人节日团聚的机会，与环卫工人一道奋战在第一线，在马路上吃盒饭、喝矿泉水、过春节，一直工作到通宵达旦，共清运垃圾400多吨，为春节县城卫生环境的干净整洁付出了应有的努力。

三、致力整治环城河

县城环城河，上源接口盐岭河，南至后溪洋，全长5000多米。由于历史上的各种原因，环城河沙土沉积，河床增高，水流阻塞，杂草杂树滋生，每逢夏季，水质脏臭，社会各界高度关注、要求整治的呼声日渐强烈。环卫局以时不我待的紧迫感，从常规走路到主动作为，全员发动，攻坚克难，雇用大型钩机、吊车、铲车和运输车辆，历时3个多月，投入人力1000多人次，运载河沙泥土、杂草杂树、垃圾杂物共300多车。经过一段一段的开挖整治，环城河河底污塞物告别历史，水流畅通。在此基础上，分工打捞人员专门打捞河面漂浮物，组织人力、洒水车清洗河堤墙体污迹，使河道卫生环境大大改善。此时此刻，县城“脏、乱、差”基本得到有效整治，卫生面貌焕然一新，创建文明卫生县城取得了阶段性成果，得到了各级领导和广大人民群众的肯定和赞扬。

四、持续发力巩固整治成果

在完成环境卫生重点整治任务后，我一直在思考如何实施创新管理、如何建立长效机制。针对环卫管理点多、线长、面广、雇员困难的实际情况，按照县委蔡书记提出的“养事不养人，多用机器少用人”为指导，实施“化整为零，化零为整，各个击破”的工作策略，采取“宜车则车，宜人则人，人车结合”的方法，把环卫队伍298人分为6大组27个作业小组，把30条市政道路180多万平方米的面积、3万多平方米的环城河、11万多平方米的绿化带、45个垃圾转运点、280个果皮箱的卫生管理任务分别落实到组到人。针对县城居民多年来养成的随手乱丢垃圾的卫生陋习、环卫设施设备配套不足的状况，大力推行“车辆清运、机械清扫、人工保洁、洒水降尘”四位一体的作业方式，强化垃圾收运、确保日产日清；增加垃圾收集班次、增加清运车辆、延长作业时间；派出巡查车辆、发现路面丢放垃圾及时停车清理；创新定时收集垃圾，派出6部车辆每天3次向铺户收取生活垃圾，使垃圾不落地；在文化路等9条垃圾密集路段各停放垃圾收集车、垃圾箱方便居民投放垃圾，做到车辆垃圾即满即运，确保车走地净；县城绿化带11多万平方米，原是“藏污纳垢”的地方，配置快速保洁车6名工人专责清理，配置一部绿化车专人浇灌，使绿化带的卫生管理得到加强，树木花草盎然一新，成为一道亮丽的风景线。

五、营造环卫良好氛围

清洁家园，从我做起；维护环境，人人有责。一时的洁净并非难事，难就难在我们的家园长久美丽、洁净。因此不断加大对人民群众的宣传教育力度，引导群众增强环境意识、文明意识、参与意识，切实转变卫生观念，营造环境综合整治的良好氛围。环卫局利用垃圾收集车向县城人民群众宣传“讲卫生光荣、不讲卫生可耻”、“县城是我家、清洁靠大家”等标语口号，还利用电视台、报刊杂志歌颂在创文创卫工作中涌现出来的社会正能量；竖立“垃圾不落地，县城更美丽”等广告牌；在“和畅惠来”、“惠来人”等微信公众号发布卫生垃圾收集事项相关通知；拍摄《关爱环卫工、共创文明城》、《文明创建排头兵、城市管理美容师》等专题片；专门成立了卫监特别行动队、配备了录像抢、曝光乱丢垃圾的违规行为、对偷运垃圾倒入我县城区的不法行为实行伏击追踪，层层面面查处，起到了震慑的作用，教育了一大片，取得了较好效果。

六、人性化管理环卫团队

“与苦脏相伴，与假日无缘”，这是环卫工作者的真实写照。环卫队伍作为一支社会关注、自身庞大、相对复杂的特殊群体，工作辛苦，待遇低下，作用不小，我坚持以人为本的管理思想，通过多种形式来凝员工之心、聚员工之力、集员工之智。在对环卫队伍进行教育引导的同时，以关心和保障工人切身利益为落脚点，切实做好慰问和帮扶工作，提高雇用工的工作待遇，在电视台、报刊杂志及时报道环卫队伍的好人好事、在“环卫节”等节日中表彰慰问环卫前线工作者、带领班子成员登门慰问病困党员和退休工人，提升了环卫队伍的凝聚力和战斗力，弘扬了“团结、敬业、奉献、创新”的团队精神。在此基础上，制订了《岗位责任制度》、《请销假制度》、《安全作业制度》、《车辆维护维修制度》、《车辆用油制度》、《加班补偿缺班扣款制度》、《学习制度》等管理制度，形成了“逐级负责、层次分明、管理到位、责任到人”的工作管理模式，扎实推进环卫工作迈上新台阶, 树立起新时代环卫工作者的良好形象。

七、逐步配套环卫设施设备

积极主动争取县委县政府的大力支持，加大资金投入力度，近两年来，共投入900多万元，有效改善了环卫基础设施建设和设备状况，其中：投资480多万元建成了东郊生活垃圾压缩站；投资400多万元新购买环卫车辆26部、大铁桶50个、塑料桶500个、不锈钢垃圾箱13个；投资80多万元，对松柏坑垃圾填埋场进行初步治理；在各主要道路投放果皮箱280个。有效的缓解了县城垃圾投放及转运的压力，也进一步美化了县城环境。

近两年来，在县城卫生环境整治中，我虽做了一些工作，取得了一定成效，但对照各级领导的要求和人民群众的期盼，工作还存在很大的差距，县城卫生环境质量还有很大的提升空间，今后，我将继续带领环卫团队迎难而上，为县城的美丽、为我县加快振兴发展而努力奋斗！